数か月前に姿を消した Telltale は、すべての秘密を墓場まで持っていったわけではありません。多くの元従業員が社内の雰囲気や労働条件について語っています。そしてケビン・ブルーナーはそれを跳ね返す。
まとめ
でゲームインフォーマーとのインタビュー、それに応じて以前の記事へ元Telltale社員が経営手法を振り返る、ケビン・ブルーナー、2017年に損失と暴落を抱えて退社したテルテールの共同創設者で元社長は、危機について話す機会を得た。
同氏によれば、週に80時間以上の労働を徴用して従業員を消耗させるこの慣行が、ほとんどのプロジェクトで一般的であるとすれば、それは正当化されるという。特に、デザインされたゲームのエピソード的な性質によります。私たちは締め切りを守り、所定の時間内にコンテンツを制作しなければなりませんでしたが、途中で大きな変更が必要になることもありました。
生産を延期できる予算はなく、マットレスもありませんでした。シリーズやってました。私たちはシーズン パスを人々に販売していたので、予定通りにコンテンツを提供する必要がありました。
この元ルーカスアーツ従業員は、実際には特定の改善が必要であり、したがって生き残るために追加の労働時間が必要だったため、彼の役割は簡単ではなかったと説明しています。
大きなスタジオは毎日多額の費用がかかります。誰にとっても理想的なことではありましたが、これ以上時間をかけることはできませんでした。みんな本当に情熱を持って頑張っていました。
あるいは、「情熱的」であることが強く示唆されたのでしょう。いずれにせよ、従業員は大切にされ、甘やかされており、管理上のミスを補うために疲れ果ててはいけないということを忘れないでください。
