有名なアメリカのテニス選手によると、本当の才能とは、勝ち負けに対して同じように反応することだそうです。今後カリフォルニア州の司法に応じるために召喚された性差別的な企業文化を定着させてきたため、Activision Blizzard の同胞たちは残念ながらこの格言を適用することに熱心ではないようで、自分たちが特に優れたプレイヤーであることを示すことにも熱心ではないようです。
まとめ
車のヘッドライトに巻き込まれると、ウサギは通常、麻痺してしまいます。人間にとってもこれと同じようなことがあり、現行犯で捕まった人を襲う恐怖は、すぐにあまりにも愚かな選択をしてしまう可能性があります。我が家ではそれを「ベナラ作り」と呼んでいます。おそらく、専門家向けに用意されたこの演習からインスピレーションを得たものと思われます。したがって、アメリカの出版社は、ロサンゼルス最高裁判所で間もなく開催されるハラスメントと差別に関する将来の裁判に関連する多くの文書を破棄するという良い考えを思いつきました。
それは私ではありません、それはボビーです！
告発を受けて（そして証言に）Activision Blizzard とその企業文化を直接ターゲットにしている場合、人事担当者は最も緊急性の高い問題に対処するために全力を尽くしていたでしょう。関係者の言葉を集めて辞任プロフィールに関連する文書を破棄します。
サイトアクシオス今日、グループが不満だけではなく自分たち自身についても考えていることを明らかにした先月すでに展示してありますカリフォルニア州労働法で義務付けられている「従業員と退職後2年で退職した従業員の履歴を保存できない」として訴えられた。
ツイッターアカウントで明らかになった法廷文書@charlieINTEL調査に役立つ文書が、明示的に保存しなければならない人々によって実際に破棄されたことを示しています。
カリフォルニア州公正雇用住宅局（DEFH）は、この事件に関連するものを含む文書と記録が保存されておらず、人事担当者によってシュレッダーにかけられたと知らされた。電子メールは各従業員が退職してから 30 日後に削除されました。
秘密、防御
紆余曲折はそこで止まらない。Activision Blizzardはまた、特に社内の男女間の賃金格差の分野に関して、機密保持を理由に特定の文書（現在もアクセス可能な文書）を裁判所に伝えることを拒否した。
数時間後、コミュニケーターは当社の同僚に向けて説明を行いました。エンガジェット以下にその一部を抜粋します。
DFEH との取り組みを通じて、当社はすべての従業員にとって快適で安全な職場を確保するための改革を実施しながらも、すべての適切な要求に応えてきました。
こうした変化は現在も続いており、次のような懸念があります。
- いくつかのハイレベルの人事異動。
- 多様な面接パネルを必要とする採用および採用慣行の刷新。
- 賃金の公平性に関する透明性の向上。
- 人事スタッフに対するトレーニングと調査能力の拡大と改善。
- より高い独立性を保証するために、社外に調査チームを設立する。
- 責任を高めるために部門が再編されました。
- マネージャーの従業員評価を含むレビュープロセスを改善する。
- ハラスメントを一切許容せず、職場での行動に対する明確な境界線を設けます。
文書をシュレッダーにかけて情報を破棄したという主張に関しては、これらの主張は真実ではありません。当社は、DFEH の調査に関連する情報を保存するために適切な措置を講じています。
当社は、男女間の賃金格差や昇進格差がないことを示す明確な証拠を DFEH に提出しました。当社のリーダーシップはますます多様化しており、全社で重要なリーダーシップの地位に就く女性の数が増えています。
さあ、どうぞ。次は次のエピソードでしょうか？
