ディズニー：破滅的な一年を経て、変化の時が来た

非常に期待されていた会議で、CEO のボブ・アイガーは次のように述べました。ディズニー、その他の幹部らは、ディズニーの将来と、スタジオの最近の映画失敗を受けての方針変更の必要性について議論した。たとえば、新しいアニメーション映画「Wish」は非常に残念なスタートを切りました。

ディズニーの品質向上

この重要な会議は、特にスタジオの映画にとって困難な時期を経て、量よりも質を重視するディズニーの取り組みを学ぶ機会となりました。アイガー氏がこのパラダイムシフトについて言及したのはこれが初めてではない。たとえば、2023 年には『アバター 2』だけでディズニー映画全体よりも多くの収益を上げましたが、これは非常に注目に値します。したがって、映画の名前を減らして品質に重点を置くなど、絶対に何かをしなければなりませんでした。

アイガー氏は、修理の時代から建設の時代への移行を楽しみにしながら、多くの問題の解決に1年を費やしたと語った。同氏は、量が質を損なう可能性があると述べ、創造性における質の重要性を強調した。 」もちろん、ストーリーテリングは私たちの活動の中心です」と彼は言いました。

より良い映画と認知度

映画側では、アラン・バーグマン監督は興行収入が厳しい年だったことを認めたものの、スタジオはその経験から学び、『オーメン』前編『猿の惑星』、『バイス・ヴァーサ2』、新作『猿の惑星』、『バイス・ヴァーサ2』などの映画を含むラインナップで前進すると約束した。エイリアンなどデッドプール3。これは生産量の減少を示していると考えられます。まだかなりの量だとしても…

バーグマン監督はまた、『ウィッシュ』、『マーベルズ』、『インディ・ジョーンズ5』などの映画を例に挙げ、興行収入の失敗に見舞われた1年後の映画スタジオの課題を認めた。しかし、同スタジオは失敗から学び、準備ができていると断言し、将来については引き続き楽観的であると語った。刺激的なプログラムを進めていきます。それはファンが望むすべてです。明らかに。ディズニーが利益10億ドルの映画を製作しなかったのは2014年以来初めてだ。時代の終わり？

しかし、映画がすべてではありません。ウォルト・ディズニー・パークスのジョシュ・ダマロ会長は、ディズニー・パークへの600億ドルの投資を強調し、新型コロナウイルス感染症後の入場者数の回復を強調した。同氏は、香港ディズニーランドの「アナと雪の女王」の成功は、ディズニーがフランチャイズに命を吹き込む能力の証拠であると語った。このパークはディズニーランド・パリにも間もなく登場するはずです。